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威海职业培训中心项目召开项目协调推进会
更新时间:2021-05-07 17:58:56    点击:384次
  5月7日下午,威海职业培训中心项目召开项目推进会,陕建威海企业总经理高峰、工程总承包事业部总经理杨振潮、工程二部总经理王伟、威海企业副总经理韦超、工程二部副总经理、项目负责人舒文军、安装企业项目负责人苟宝强及项目相关人员参加会议。 

    威海职业培训中心位于威海南海新区,建筑面积108700㎡,造价约51854.74万元,工期420天,是陕建八建集团承建的第一个全设计阶段EPC项目。包含学生及教职工宿舍楼、食堂、行政楼等15个建筑主体。工程体量大,场地阔,工期紧、任务重,自施工以来,项目部坚持精心组织、科学管理,加班加点赶工期。

 

   杨振潮指出,工程总承包管理要持续做好全过程集成管理,结合市场和现场情况,抓好设计、施工、采购各个环节。一是继续协调好设计管理与商务管理、技术管理的关系,促进项目履约管理。二是持续做好项目策划与施工图深化,结合工程实际和进度情况,倒排进度计划,整合资源配置,制定配套方案。三是设计与施工要加强沟通,建立协调机制,及时反馈问题,通力合作,优化施工方案,保障施工质量,加快施工进度。

 

   高峰先容了项目背景和近期南海市场状况,表示紧密配合做好项目履约,对工程进行全过程服务,优质高效完成本项目。

   王伟对设计院提出的建议高度赞同,表示在后续施工过程中要做好项目全过程施工管理,加强技术能力提升、提高综合管理水平、强化资源整合能力,加强同设计院的交流合作,保持永争第一的信念,改进施工措施,完善施工计划,加快施工进度,用现场换市场,树立陕建品牌,促进市场开发。

 

   舒文军表示,威海职业培训中心项目部一定加快排除影响施工进度的各项不利因素,合理安排各项施工工序,确保I区5#宿舍楼5月20号封顶,6#、7#宿舍楼5月31日前完成封顶,8月20日一期项目完成交付使用,继续发扬艰苦奋斗精神,上下齐心,加强团队凝聚力,增强行动力,加快施工进度,确保工程顺利交工。(工程二部  史晨)

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