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八企业迎接集团生产、安全管理体系建设运行情况专项检查
更新时间:2021-10-10 10:00:30    点击:131次


1010日,集团副总经理周拓、生产管理部部长刘彦、副部长袁牧,安全生产监督管理部部长段宏杰、副部长郭猛、企业发展部副部长高晓旭一行对企业生产、安全管理体系建设及运行情况进行专项检查,企业领导班子成员、生产技术科、安全监督科、综合办公室全体人员参会。

会上,总经理李安就领导班子工作分工情况及体系建设情况进行了先容,副总经理罗菲企业生产、安全管理体系建设及运行情况进行了汇报。随后,检查组全面检查了生产、安全体系相关内业资料并与对口科室和主管领导分别进行了交流


总结会上,各部门对八企业两个体系的运行、管理制度实行情况、教育培训、危大工程管理、安全生产组织架构项目策划、工期管理、人员履职、各科室机构设置、岗位职责职能等方面提出了意见和建议。


周拓对企业目前健全的生产和安全体系给予了肯定,并对下一步工作提出更高的要求:一是要求班子成员要跳出项目看分企业管理体系,加强班子成员科室的履职能力;二是要重视安全体系建设作用的发挥集团的制度从宣贯到掌握、再到实行要拿出具体措施,不但要培训还要加大考核、考评力度;三是加快人才培养,做好人才梯队建设以细柳项目为载体,依托项目打造优质工程尽快培养相关人才,做好培养人才随时分流的准备;四是要深入开展月度检查通过月检打通各业务口的工作衔接,对项目薄弱环节进行分析管控,并分析项目产值与营收不匹配原因,通过匹配发现管理存在的问题;强化合规管理、信用管理体系建设,加强项目团队、科室、领导班子的履职;是针对全年各项指标,切实讨论并安排好四季度重点工作。

会议最后,李安对集团此次引导检查表示感谢,并表示对检查中提出的意见和建议,认真学习消化,及时对八企业体系建设中的细节进行调整,细化各部门、各岗位职责及制度,切实提高班子和科室的岗位履职能力。抓落实,强管理,尽快使八企业生产安全体系建设能力有效提升

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