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十企业甘肃各在建项目参加集团集采业务交流培训会
更新时间:2021-09-29 11:46:45    点击:109次

929日,十企业甘肃各在建项目组织参加了集团集采部“集采业务交流培训会”,培训会在临夏项目部会议室进行,集团集采部部长赵宏让、安雯莉主讲。十企业副总经理强涛、集采负责人及项目相关管理人员参加,其他各在建项目视频连线参会。

会上,安雯莉从集采招标平台、集团规范要求、日常报表上报要求等几个方面逐一进行了培训,向大家详细讲解了物资采购及专业分包在集采系统审批过程中正确的操作步骤和方法,对材料成本月报表、领料单、验收单填写的完整性、真实性、准确性、及时性、规范性以及日常办理业务流程提出具体要求。

赵宏让结合学习内容阐述了集采的目的和意义、集团考核指标、管理体系架构、历年工作效果等,他强调,材料成本是项目核算成本的基础资料,也是建造合同实行的关键环节、重要环节,项目部要高度重视,严格实行集团材料管理制度,积极配合建造合同相关部门的工作,多交流、多沟通,切实履行好岗位职责;通过集中采购管理来降本增效,稳定供应渠道,保障材料质量,构建透明、有序、高效率的采购渠道,从而达到提升集团市场优势地位的目的。

培训内容结束后,各项目就集采工作中存在的问题与讲师进行了互动交流和学习。

强涛对集团集采部的悉心培训表示了感谢,并对项目部接下来的工作提出了以下几点要求:一是要大力推进大宗物资集中采购工作,以量换价,降低采购成本,资源共享,提高采购效率;二是要明确招投标实际操作程序,统一管理、集中采购、分级负责,着力建立“公开、透明、择优”的物资集中采购运行机制;三是要严格实行项目标准化管理,落实材料管理制度,建立健全内控体系,做好物资合理调配,优化施工组织方案,精细化管理,要全员提高成本管控意识。

此次集采培训会进一步加深了各项目相关管理人员对集采工作重要性的认识,有助于项目集采管理工作规范化、标准化的实施,降本增效,为后续工程建设稳步推进奠定了坚实基础。

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